РОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ ДИРЕКТОРОВ

Авторский мастер-класс
Владимира Вербицкого

. . . ИЗ ИДЕАЛЬНОГО РЕАЛЬНОМУ 2.0


Доказательное корпоративное управление




13 ноября 2020
ПРОГРАММА ОТРАЖАЕТ
многолетний опыт автора в науке и бизнесе, в освоении и применении научных основ построения организационных и технических систем управления применительно к работе систем корпоративного управления компаний
ОРИГИНАЛЬНЫЙ ПОДХОД
четырехфакторная PhICS-модель корпоративного управления – позволяет выбирать из теории корпоративного управления (идеальное) только то, что реально работает на эффективное управление деятельностью компании в современных условиях бизнеса (реальное)
ПОЗВОЛЯЕТ СТРУКТУРИРОВАТЬ
сложное в системах корпоративного управления компаний и декомпозировать процесс синтеза/построения этих систем на этапы

К УЧАСТИЮ ПРИГЛАШАЮТСЯ

Собственники и их представители в советах директоров, желающие упорядочить и структурировать свое понимание процессов синтеза/построения систем корпоративного управления реальных компаний

Не догматично мыслящие независимые директора, искренне желающие принести реальную пользу компаниям

Действующие менеджеры, занятые разработкой, поддержкой и развитием систем корпоративного управления компаний
Разработчики систем корпоративного управления компаний, системно и комплексно мыслящие управленцы и эксперты

Современные чиновники, внедряющие стандарты корпоративного управления в деятельность российских госкорпораций и госкомпаний

Слушатели программ МВА и Executive МВА бизнес-школ, изучающие проблематику стратегического управления в реальных компаниях
Картина идеального
в корпоративном управлении
в России
  • Система корпоративного управления компании
  • Практика соблюдения российскими компаниями рекомендаций corporate governance best practices с 2003г.
  • Права акционеров
  • Деятельность органов управления и контроля
  • Раскрытие информации
  • Корпоративная социальная ответственность
  • Что в сухом остатке?... Недостаток комплексности
Поиск оптимального
корпоративного управления
для реальных компаний
  • Диалектика развития корпоративного управления в реалиях жизни
  • Особенности внедрения стандартов корпоративного управления в российских компаниях
  • PhICS-модель корпоративного управления компании и основные факторы развития компании
  • Инструменты оценки качества корпоративного управления – рейтинг и аудит
  • Практические кейсы синтеза/построения PhICS-моделей систем корпоративного управления реальных российских компаний
  • Особенности работы советов директоров российских компаний
  • Практические кейсы работы советов директоров российских компаний
  • Оценка работы советов директоров
  • Изучение – адаптация – внедрение: нужна ли адаптация?
P.S. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Corporate governance & corporate management
Управление (soft) и «железо» (hard): что важнее?
Корпоративное управление как управленческая инновация
Рейтинг корпоративного управления как один из KPI
Последыш или последователь: кем быть?
Владимир Вербицкий
автор мастер-класса

ЭПИЛОГ
Корпоративное управление в экономике впечатлений
АВТОР И ВЕДУЩИЙ МАСТЕР - КЛАССА

Вербицкий Владимир Константинович
Первый заместитель директора РИД, ЕМВА Стокгольмской школы экономики, профессиональный независимый директор, имеет значительный опыт работы в советах директоров российских компаний. Председатель совета директоров АО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ», член советов директоров и председатель комитетов по аудиту АО «Концерн «Энергомера», АО «Глобалстрой-Инжиниринг», ООО «Май»: независимый член Правления СРО аудиторов Ассоциация «Содружество».

Председатель Коллегии Национального реестра профессиональных корпоративных директоров, член Экспертно-консультационного и Общественного советов при Росимуществе, член Комитетов по корпоративному управлению и инвестициям Ассоциации менеджеров России, по ведению Национального реестра независимых директоров при РСПП. В 2009-2010 входил в «первую сотню» Кадрового резерва Президента Российской Федерации.

Биография
ПРЕЕМНИК2020 >>
эксклюзивные гости мероприятия
ПРОЕКТ ПРЕМНИК2020
эксклюзивные гости мероприятия
Дмитрий Лариков
Руководитель программы Преемник2020

Планирование преемственности бизнеса – российская практика

Михаил Пикалов
Основатель проекта Преемник2020

Преемственность как основа развития бизнеса

ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА И ВЕДУЩЕГО
Автор программы регулярно публикуется в российских профессиональных изданиях, информация о публикациях в СМИ размещена на сайте Российского института директоров в разделе Актуальные материалы>>

Имеет более 50 публикаций в ведущих российских деловых изданиях, более 45 докладов на международных и российских конференциях по проблемам корпоративного управления, ведущий авторского мастер-класса в бизнес-школах ИНЭС РАН, РАНХиГС и Казанского федерального университета.
Заявка на участие
Место проведения

г. Москва, Новый Арбат, дом 36

(здание Правительства Москвы)

Ближайшие станции метро Краснопресненская, Баррикадная, Смоленская

КОНТАКТЫ ОРГАНИЗАТОРОВ

Российский институт директоров

119121, г. Москва, ул. Бурденко, 14 А
+7495 502 9485
www.rid.ru

Козлова Елена Николаевна
руководитель Учебно-кадрового центра
Российского института директоров

kozlova@rid.ru

Янукович Эльвира Владимировна
руководитель Центра информации и мероприятий
yanukovich@rid.ru

Made on
Tilda