СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ВАШЕЙ
частной непубличной компании:
ЗАЧЕМ? ПОЧЕМУ? ЧТО? КАКИЕ? КОГДА? КТО? КАК? (ошибки и/или заблуждения?)
Авторский мастер-класс
Владимира Вербицкого
Корпоративный формат
- МАСТЕР-КЛАСС ОТРАЖАЕТболее чем, 40-летний опыт автора в управлении и бизнесе, в построении систем корпоративного управления компаний разного уровня, внедрении в практику частных компаний совета директоров как стратегического органа управления
- ОРИГИНАЛЬНЫЙ ПОДХОДчетырехфакторная PhICS-модель корпоративного управления – позволяет выбирать из теории корпоративного управления (идеальное) только то, что реально работает на эффективное управление деятельностью компании в современных условиях бизнеса (реальное)
- ПОЗВОЛЯЕТ СТРУКТУРИРОВАТЬосновные элементы процесса формирования совета директоров и поэтапное построение системы корпоративного управления компаний /стадии
К УЧАСТИЮ ПРИГЛАШАЮТСЯ
Собственники частных и непубличных компаний, их представители в советах директоров, желающие упорядочить и структурировать свое понимание процессов синтеза/построения систем корпоративного управления реальных компаний, включая создание и организацию совета директоров
Не догматично мыслящие независимые директора, искренне желающие принести реальную пользу компаниям и их собственникам
Действующие ТОП- менеджеры, занятые разработкой, поддержкой и развитием систем корпоративного управления компаний и их советов директоров
АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
МАСТЕР-КЛАССА
МАСТЕР-КЛАССА
- WHO ARE YOU, Mr. Verbitskiy?
- Система корпоративного управления (СКУ) компании – ЧТО это и ЗАЧЕМ? СКУ и/или Совет директоров (СД)? Корпоративное управление (КУ) – ЧТО это значит по СУТИ, а не по форме? ЧТО такое доказательное КУ и ПОЧЕМУ нужно ему следовать?
- ПОЧЕМУ сегодня КУ в средних непубличных – хайп? Дилемма собственника – отойти от оперативного управления и уйти в стратегическое или нет? Пирамида власти в компании – КТО должен возглавлять СД? На кого работает СД?
- КАКИЕ факторы определяют модель СКУ компании? КОГДА создавать СКУ и СД?
- КАКИЕ инструменты измерения корпоративного управления и синтеза СКУ/СД используются? КАКИЕ нужно пройти стадии создания СКУ/СД (когда идем к доктору)?
- ЗАЧЕМ нужен независимый директор (НД)? Независимый директор – КТО он? КТО в СД отвечает за риски? ЗАЧЕМ независимому директору самостоятельность? Сколько времени работает на компанию? СД – команда или нет?
- КАК вознаграждать членов СД?
- ЕСТЬ у доктора по КУ и НД кейсы личной практики или только теория?
АВТОР И ВЕДУЩИЙ
Вербицкий Владимир Константинович
Имеет более 20 - летний опыт работы в советах директоров и комитетах российских компаний различных форм собственности, включая частные и непубличные компании, в числе которых: Глобалстрой-Инжиниринг, Интердентос, Концерн Энергомера, Май, ТЕХНОНИКОЛЬ и др.
Руководитель консалтинговых проектов по созданию и функционированию советов директоров частных непубличных компаний.
Председатель Коллегии Национального реестра профессиональных корпоративных директоров, член Общественного совета при Росимуществе, член Комитетов по корпоративному управлению и инвестициям Ассоциации менеджеров России, по ведению Национального реестра независимых директоров при РСПП.
Автор более 50 публикаций в ведущих российских деловых изданиях, более 55 докладов на международных и российских конференциях по проблемам корпоративного управления, ведущий авторского мастер-класса «ИЗ ИДЕАЛЬНОГО РЕАЛЬНОМУ - 2.0: доказательное корпоративное управление» в МГИМО, НИУ ВШЭ, Финансовом университете, Синергии, ИНЭС РАН, РАНХиГС и КФУ
Подробнее о ведущем>>
Первый заместитель директора РИД, ЕМВА Стокгольмской школы экономики, профессиональный независимый директор.
Имеет более 20 - летний опыт работы в советах директоров и комитетах российских компаний различных форм собственности, включая частные и непубличные компании, в числе которых: Глобалстрой-Инжиниринг, Интердентос, Концерн Энергомера, Май, ТЕХНОНИКОЛЬ и др.
Руководитель консалтинговых проектов по созданию и функционированию советов директоров частных непубличных компаний.
Председатель Коллегии Национального реестра профессиональных корпоративных директоров, член Общественного совета при Росимуществе, член Комитетов по корпоративному управлению и инвестициям Ассоциации менеджеров России, по ведению Национального реестра независимых директоров при РСПП.
Автор более 50 публикаций в ведущих российских деловых изданиях, более 55 докладов на международных и российских конференциях по проблемам корпоративного управления, ведущий авторского мастер-класса «ИЗ ИДЕАЛЬНОГО РЕАЛЬНОМУ - 2.0: доказательное корпоративное управление» в МГИМО, НИУ ВШЭ, Финансовом университете, Синергии, ИНЭС РАН, РАНХиГС и КФУ
Подробнее о ведущем>>
ВЕРБИЦКИЙ ВЛАДИМИР КОНСТАНТИНОВИЧ
Первый заместитель директора НП «Российский институт директоров»
раб. +7-495-502-94-85
моб. +7-916-310-67-49
verbitsky@rid.ru
www.rid.ru
В 1983 г. окончил Харьковское высшее военное командно-инженерное училище по специальности «системы управления и связи», в 1994 г. — Международную академию маркетинга и менеджмента по специальности «финансы и кредит», в 2011 г. — EМВА Стокгольмской школы экономики. До 1993 г. служил в Вооруженных силах, участвовал в проведении системных исследований по вопросам анализа и синтеза сложных территориально-распределенных систем управления (соавтор более 40 научных работ и 6 изобретений).
С 1994 по 2002 г. возглавлял ряд проектов в области инфраструктуры фондового рынка в качестве первого/второго лица проекта/компании (депозитарий АКБ «Центр», ЗАО «Объединенная депозитарная компания», ЗАО «Объединенная регистрационная компания», ЗАО «Регионреестр»). С 2002 г. заместитель генерального директора по инвестиционной политике и корпоративному управлению ООО «Теплоэнергетические технологии».
С 2003 г. работает в Российском институте директоров (РИД) в должности заместителя, первого заместителя директора, руководителя консалтинговой практики (более 60 проектов для средних, крупных и крупнейших российских компаний).
Имеет более чем 40-летний опыт исследовательской, управленческой и консалтинговой практики, включающий более чем 20 летний опыт работы членом совета директоров и председателем комитета по аудиту в 25 компаниях, в числе которых: ООО «Май», АО «Моспроект», АО «Глобалстрой-Инжиниринг», АО «Концерн «Энергомера», АО «ВО «Технопромимпорт», АО «НПО ИТ», АО «НПО Энергомаш», АО «Ярославский радиозавод», АО «Тепличное», ОАО «НПК «Суперметалл», ОАО «РКК «Энергия», ОАО «Сибирьтелеком», ОАО «Новороссийское морское пароходство», ОАО «ГАО ВВЦ», АО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ», ОАО «ЮГК ТГК – 8» и ООО «Май-Риэлти»; председатель совета директоров и председатель комитета по кадрам и вознаграждениям АО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ», председатель Комиссии по деловой этике и член Комитета по кадрам и вознаграждениям ООО «Май», член совета директоров ОАО «Вологодское авиационное предприятие» и ООО «МИП-Строй», член Комитета по корпоративному управлению совета директоров АО «Российская венчурная компания», независимый член Правления СРО аудиторов Ассоциация «Содружество».
Автор имеет значительный опыт работы в советах директоров ряда частных непубличных российских компаний.
Председатель Коллегии Национального реестра профессиональных корпоративных директоров, член Общественного совета при Росимуществе, член Комитетов по корпоративному управлению и инвестициям Ассоциации менеджеров России, по ведению Национального реестра независимых директоров при РСПП.
В 2009–2010 гг. входил в «первую сотню» кадрового резерва Президента РФ.
Награжден медалью «За заслуги в области аудита» СРО аудиторов Ассоциация «Содружество».
Автор более 50 публикаций в ведущих российских деловых изданиях, более 55 докладов на международных и российских конференциях по проблемам корпоративного управления. Ведущий авторского мастер-класса «ОТ ИДЕАЛЬНОГО К РЕАЛЬНОМУ — 2.0: доказательное корпоративное управление» в МГИМО, НИУ ВШЭ, Финансовом университете, Синергии, ИНЭС РАН, РАНХиГС и КФУ.
Автор книги «ОТ ИДЕАЛЬНОГО К РЕАЛЬНОМУ — 2.0: доказательное корпоративное управление».
ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА И ВЕДУЩЕГО
Автор программы регулярно публикуется в российских профессиональных изданиях, информация о публикациях в СМИ размещена на сайте Российского института директоров в разделе ключевой персонал Публикации В.Вербицкого>>
Имеет более 50 публикаций в ведущих российских деловых изданиях, более 55 докладов на международных и российских конференциях по проблемам корпоративного управления, ведущий авторского мастер-класса «ИЗ ИДЕАЛЬНОГО РЕАЛЬНОМУ - 2.0: доказательное корпоративное управление» в МГИМО, НИУ ВШЭ, Финансовом университете, Синергии, ИНЭС РАН, РАНХиГС и КФУ , а также, мастер-класс «Доказательное корпоративное управление»
Имеет более 50 публикаций в ведущих российских деловых изданиях, более 55 докладов на международных и российских конференциях по проблемам корпоративного управления, ведущий авторского мастер-класса «ИЗ ИДЕАЛЬНОГО РЕАЛЬНОМУ - 2.0: доказательное корпоративное управление» в МГИМО, НИУ ВШЭ, Финансовом университете, Синергии, ИНЭС РАН, РАНХиГС и КФУ , а также, мастер-класс «Доказательное корпоративное управление»
УЧАСТНИКАМ
МАСТЕР-КЛАССА
предоставляется один час персональной
консультации ОНЛАЙН в согласованное время.
WatsApp/ZOOM
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Плановая родолжительность:
10:00 - 17:00 (18:00) час.
Стоимость по согласованию сторон.
10:00 - 17:00 (18:00) час.
Стоимость по согласованию сторон.
ФОТОАРХИВ
Авторский мастер-класс ВЛАДИМИРА ВЕРБИЦКОГО
Проводится с 2018 года. За это время участниками открытых и корпоративных мероприятий стали более 200 собственников, их представителей и топ-менеджеров частных российских компаний и СНГ.
Проводится с 2018 года. За это время участниками открытых и корпоративных мероприятий стали более 200 собственников, их представителей и топ-менеджеров частных российских компаний и СНГ.
ЗАЯВКА
КОНТАКТЫ ОРГАНИЗАТОРОВ
Российский институт директоров
119121, г. Москва, ул. Бурденко, 14 А
+7495 502 9485
www.rid.ru
Козлова Елена Николаевна
руководитель Учебно-кадрового центра
kozlova@rid.ru
Янукович Эльвира Владимировна
руководитель Центра информации и мероприятий
yanukovich@rid.ru
